The Principles of Scientific Management'ta GR Terry'ye göre yönetim, diğer insanların faaliyetlerini kullanarak önceden belirlenmiş hedeflere ulaşma girişimidir. Yönetim her şeyle aynıdır, içinde unsurlar vardır. Bu nedenle, yönetimin unsurlarını tartışmadan önce, yönetimin kendisinin bilim, sanat ve meslek olmak üzere üç türe ayrıldığını bilmek önemlidir.
Bir bilim olarak yönetim, karar vermede sürekli gelişen bir şey olarak görülüyor. Yönetim de öğretilebilir ve başkalarına verilebilir.
Bu arada, bir sanat olarak yönetim, yeteneklere ve yeteneklere bakar. Yönetimde bireyler, her bir kişi için farklı karakterlere, tutumlara ve liderlik becerilerine sahip bir organizasyonu yönetebilir, denetleyebilir ve yönetebilir. Bu nedenle, yönetimin uygulanması icracıya bağlı olarak değişebilir.
Son olarak, bir meslek olarak yönetim. Bu, şirketten, organizasyondan ve kendisinden başlayarak, herkes tarafından net kurallarla denetlenmesi gereken her türlü faaliyeti ifade eder.
(Ayrıca şunu okuyun: Yönetim Düzeylerini Bilmek)
Organizasyonel hedeflere ulaşmak için yönetim unsurlarına ihtiyaç vardır. Yönetim unsurları insan, para, malzeme, yöntem, makine ve piyasadan oluşur .
İnsan veya insanlar, çalışanları hareket ettirmek, anlamak ve motive etmek için işlev görür. Bu nedenle, yönetimde, insanların belirli hedeflere ulaşmak için plan yapma ve bunları uygulama rolü de vardır.
Para veya para, yönetimde işgücünü ödemek, hammadde satın almak ve makine bakım maliyetlerini ödemek için kullanılır.
Bu arada, malzemeler hammadde, yarı mamul ve mamul ürünlerden oluşmaktadır. Malzemeler, doğrudan yönetici tarafından ele alınacak üretim sürecinin kaynağıdır.
Yöntemler veya yöntemler, yönetim faaliyetleriyle ilgili olan insanlar, para ve malzemeler gibi kaynakların kullanımında verimli çalışma yöntemlerini destekleyen unsurlardır.
Bir sonraki yönetim unsuru makinelerdir. Makineler veya makineler önemli bir yönetim unsurudur çünkü iş verimliliğini artırabilir ve üretim maliyetlerini düşürebilirler.
Son yönetim unsuru pazar veya pazardır. Pazar, üretim sonuçlarını dağıtmak için bir yerdir. Bunun dışında, pazar da üretimdeki artışı tetikleyen faktörlerden biridir.
Yukarıdaki altı unsur, yönetim yoluyla organizasyonel hedeflere ulaşılmasını teşvik eden kendi rollerine sahiptir.
